Окно возможностей перед нами открыто
Сергей Евгеньевич Пермяков, директор Института биологического приборостроения с опытным производством Российской академии наук – обособленного подразделения ФИЦ «Пущинский научный центр биологических исследований Российской академии наук»
Из положительных моментов создания Федерального исследовательского центра биологических исследований назову большие возможности при участии в программе обновления приборной базы Министерства образования и науки, нацеленной на выделение организациям средств на покупку научного оборудования. Чем более крупная организация, тем больше шансов на то, что заявка будет поддержана в большем объеме. Объединившись, наши институты получили возможность сообща делать более серьезные покупки. Достигнув договоренностей между институтами, вошедшими в ФИЦ, приобретаются жизненно важные для научных исследований позиции. Дорогостоящее научное оборудование направляется в Центр коллективного пользования ФИЦ, и все имеют к нему доступ. Это объективно положительный момент.
Второй положительный момент связан с тем, что отдельно взятые службы, которые раньше находились в составе институтов, были выделены в аналогичные службы в составе центрального аппарата ФИЦ. Это контрактная служба, службы, занимающиеся гражданской обороной, чрезвычайными ситуациями, пожарной безопасностью и экологическими вопросами. Некоторые сложности были, но постепенно всё налаживается. Также централизация произошла и во взаимодействии с Минобрнауки, РНФ, РАН и другими организациями.
Был создан Учёный совет ФИЦ, куда вошли представители всех институтов. На заседаниях Учёного совета прозвучали доклады, посвященные деятельности всех институтов, что позволило научной общественности обособленных подразделений лучше понять, чем занимаются коллеги. Это обмен информацией о направлениях исследований, ведущихся в соседних институтах, возможность установить рабочие контакты, начать сотрудничество. В какой-то степени такое взаимодействие было всегда, но, на мой взгляд, объединение нескольких институтов позволило проводить эту деятельность более активно.
С позиции подачи на гранты и конкурсы, создание единого Федерального исследовательского центра открывает дополнительные возможности. Как правило, лаборатории узко специализируются на каком-то направлении исследований, и интеграция нескольких лабораторий, работающих в смежных областях, позволяет предлагать для выдвижения на конкурсы более весомые, комплексные проекты.
Взаимная поддержка институтов происходит в самых сложных ситуациях. Приведу пример – несколько лет назад ушел из жизни начальник отдела биотехнологии нашего института. Ситуация трагическая, но работу было необходимо продолжать. Это направление взял на себя сотрудник соседнего Института биохимии и физиологии микроорганизмов РАН, и в результате биотехнологическая тематика нашего института получила положительное развитие.
Между лабораторией главного научного сотрудника ИБФМ РАН, доктора биологических наук Марины Викторовны Доновой и отделом биотехнологии ИБП РАН налажено сотрудничество, которое направлено на практические разработки в области получения ферментных препаратов, в первую очередь протеаз, для самых различных нужд – синтетических моющих средств, пищевой промышленности, сельского хозяйства и т.д. За счет кооперации между институтами удалось, несмотря на потерю очень ценного сотрудника, получить новое качество исследований, благодаря чему это направление очень успешно развивается.
В прошлом году в раках конкурса Минобрнауки на базе нашего института была создана новая лаборатория белковых лекарственных препаратов, под руководством старшего научного сотрудника, кандидата биологических наук Алексея Сергеевича Казакова. Лаборатория нацелена на создание лекарственных препаратов на основе малых, так называемых альтернативных каркасных белков. Это мини-аналоги антител, некоторое промежуточное звено между низкомолекулярными лекарствами и препаратами на основе антител. По сравнению с антителами эти малые белки характеризуются на порядок величины меньшими массами, что обеспечивает им лучшее проникание в ткани. При этом современные методы разработки таких молекул позволяют достичь специфичности и селективности в отношении мишеней в организме, сравнимых с таковыми для антительных препаратов. В мире тематика активно развивается на протяжении 20-30 лет. Это будущее фармацевтики. Ниша непростая, но в ней, тем не менее, можно и нужно добиваться результатов. В данном случае удалось получить поддержку со стороны компании «Р-Фарм», позволяющую провести функциональную характеризацию лекарственных кандидатов. Компания заинтересована в том, чтобы эти молекулы не просто вошли в патент или статью, но и реально вышли на рынок.
Направление, связанное с разработками лекарственных кандидатов, у нас в последнее время получило достаточно серьезное развитие благодаря работе Андрея Борисовича Улитина, лауреата Государственной премии РФ 2020 года в области науки и техники за разработку моноклональных антител для лечения онкологических заболеваний. Эти препараты были разработаны им в компании «Биокад». В нашем институте Андрей Борисович работает в новой лаборатории, именно им была предложена тематика новой лаборатории, одобренная Министерством образования и науки. С его подачи на базе нашего института был создан Центр ранней разработки компании при поддержке компании Нанолек. На базе центра происходит разработка биоаналогичного моноклонального антитела, предназначенного для лечения онкологических заболеваний.
Таким образом, институт в рамках государственно-частного партнерства развивает перспективные направления исследований при помощи индустриальных партнеров.
Какие цели ставим и чего планируем достичь? Мы переживаем переломный момент: наши основные лаборатории, занимающиеся разработками в области приборостроения, претерпевают метаморфозы, связанные тем, что руководители подразделений достигают преклонного возраста. Их должна заменять молодежь, но не во всех лабораториях, к сожалению, она смогла задержаться. И связано это с тем, что сама область приборостроения напрямую на протяжении десятилетий не финансировалось, и в технических лабораториях преимущественно остались состоявшиеся люди, имеющие пенсию. Поэтому актуален вопрос: насколько удастся молодежи, которая все-таки в небольшом количестве, но осталась в институте, заменить наших мэтров.
Перед молодыми кадрами стоит серьезная задача – встроится в новую экономику. Мы понимаем, что сейчас окно возможностей перед нами открыто, есть интерес к российским разработкам. К примеру, в рамках программы обновления приборной базы Минобрнауки определенный процент закупаемого оборудования должен быть российского производства. По этой линии за последние несколько лет продавались и разработанные нами приборы. В связи с СВО и наложенными на нашу страну санкциями возникают проблемы, связанные с необходимостью замены комплектующих импортного производства на аналоги – либо российские, либо из дружественных стран. Соответственно, параллельно нами проводится модернизация выпускаемого нами оборудования. Поэтому на ближайшие годы перед нами стоят достаточно серьезные задачи, такие как омоложение кадрового состава, решение комплекса проблем, связанных с необходимостью модернизации нашей продукции.
Федеральному исследовательскому центру уже пять лет, но, на мой взгляд, до сих пор не исчерпан лимит возможностей с точки зрения кооперации научных подразделений. Когда люди понимают, что у них в распоряжении находится гораздо более серьезный инструментарий, нежели тот, что обычно есть в отдельно взятом институте, это открывает новые возможности с точки зрения постановки более амбициозных задач, участия в более серьезных конкурсах и грантах, возможностей получения более серьезного финансирования исследований. Мы не достигли насыщения, и всё в этом плане ещё впереди. Призываю коллег больше общаться, «дружить тематиками». Внутри ФИЦ такая возможность есть, и уверен, что нам нужно двигаться в этом направлении.
Коллегам в связи с пятилетием центра хочу пожелать терпения в решении текущих проблем, понимания во взаимоотношениях друг с другом и неформального, творческого отношения к своей работе.
